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杨梅
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人力资源 企业战略 企业文化 商业模式
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如何描述母子公司管控基本准则与边界定位
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企业战略
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总部如何定位
2014年05月28日 17:58:53
标签:
管理
战略
企业变革管理
平衡计分卡
风险控制
经营管理
公司治理
作为母公司总部,你要想对下属公司进行恰当的管理,首先你自己要给自己定个位,不然,你怎么会说清自己要管哪些内容以及要管到什么程度呢?那么怎...
阅读全文>>
类别:
经营策略
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母子差异化管控权限清单
2014年05月28日 17:58:08
标签:
差异化
管理
创造价值
管理模式
自我管理
专业管理
这里要明确两个问题,即:什么是母子差异化管控,什么是权限清单。 所谓母子差异化管控,就是说在下属各分子公司的经营发展中,每家公司所处的战...
阅读全文>>
类别:
经营之道
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系统的力量
2014年05月28日 17:57:16
标签:
系统思维
企业制度
管理体系
正确理解母子管控的内涵,我们的观点是要用系统的方法去看待。中国有句古话说“不思一世者,不足谋一时,不思全局者,不足论一域,&...
阅读全文>>
类别:
管理模式
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如何描述母子公司管控基本准则与边界定位
2014年05月28日 17:54:36
标签:
管控模式
管理
核心竞争力
发展战略
母子公司管控基本准则与边界定位是指对母子公司管控实施过程中的母公司总部和分子公司之间的管理交叉职能进行合理有效的切割,体现各功能模块运行...
阅读全文>>
类别:
公司战略
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下属各分子公司如何进行战略优先
2014年05月28日 17:42:12
标签:
战略
管理
有效方法
管理实践
管理模式
企业发展
经营管理
有人说,母子管控就像父母管孩子一样,虽然不完全是,但还是挺形象的,孩子多了,能力强的就要少管,把握大方向就可以了,能力弱的可能就得时时盯...
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类别:
企业战略
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